“우리 회사에 왜 지원하셨나요?”
“이 직무에 지원한 이유가 무엇인가요?”
이런 질문은, 자기소개서와 면접에서 단골로 등장한다.
하지만, 때로는 지원자에게 가장 난감한 질문이 되기도 한다.
“취업을 해야 해서요.”
혹은, “대기업이고 조건이 좋아서요.”라는 진심을 그대로 쓰기에는 너무 단순해 보이고, 반대로 기업의 비전을 장황하게 이야기를 하자니 진정성이 없어 보인다.
도대체 이 질문은, 어떤 의도를 담고 있는 걸까?
이 질문은, 단순히 회사에 대한 정보 파악 여부를 점검하는 것처럼 보이기도 하지만, 그 내면에는 지원자의 ‘내적 동기(Intrinsic motivation)’와 ‘자기 결정감(Self-determination)’을 확인하기 위한 질문이다.
즉, ‘많고 많은 것 중에서, 왜 이 일이 하고 싶은가?’, ‘지금 이 선택이, 당신의 삶과 어떻게 연결되어 있는가?’라는 더 본질적인 질문이 숨어 있는 것이다.
심리학자 에드워드 데시(Edward Deci)와 리처드 라이언(Richard Ryan)이 제안한 ‘자기 결정 이론(Self-Determination Theory)’에 따르면, 인간은 자율성(Autonomy), 유능감(Competence), 관계성(Relatedness)이라는 세 가지 기본 심리 욕구가 충족될 때 내적 동기가 활성화된다고 보았다.
결국, 회사 지원 동기를 묻는 질문은, 그 세 가지 욕구가 이 회사와의 연결을 통해 ‘충족’될 수 있는지를 스스로 설명해 보라는 요청인 것이다.
또, 이 질문은 지원자가 자신의 ‘가치관’과 회사의 ‘비전 및 조직 문화’를 얼마나 일치시키고 있는지 확인하려는 일종의 장치이기도 하다.
그렇기 때문에, 단순히 회사가 매력적으로 보였다는 이유가 아니라, ‘내가 원하는 성장 방향과 이 회사가 제공하는 환경이 어떻게 맞물리는지’를 서술하는 것이 핵심인 것이다.
그렇다면, 이 질문에 어떻게 답변을 구성하는 게 좋을까?
첫째, ‘자기 경험’에서 출발해야 한다.
예를 들어, “저는 데이터 기반의 문제 해결을 즐기며, 그런 경험을 계속해왔습니다. 귀사는 이를 핵심 가치로 삼고 있다는 점에서 저의 성향과 잘 맞는다고 느꼈습니다.”와 같은 답변은, 자신의 관심사나 성향을 바탕으로 회사를 연결하여 자연스러운 연결고리를 만들게 되는 것이다.
둘째, 단순한 칭찬보다, 연결된 이야기 구조가 중요하다.
“회사의 성장이 인상 깊었습니다.”보다는, “회사의 성장 속도를 보며, 변화에 빠르게 적응하는 조직 문화가 있다는 점이 저의 도전 성향과 잘 맞는다고 느꼈습니다.”와 같이 ‘내가 중요하게 생각하는 가치’를 중심에 두고 연결하는 것이 그 전략이다.
셋째, ‘회사 중심’이 아닌, ‘나와 회사의 상호성’을 보여주어야 한다.
이는, 회사를 ‘선택받은 곳’으로만 설명하는 것이 아니라, ‘내가 이 회사에서 어떤 역할을 할 수 있을지’, ‘이 회사에서 내가 어떻게 성장할 수 있을지’를 함께 말해야 한다는 의미이다.
이는, 자기 결정성과 함께 ‘정체성 적합도(Person-organization)’를 보여주는 심리적 증거가 될 수 있다.
결국 이 질문은, “이곳에서 당신은 어떤 사람으로 존재하고 싶나요?”, 그리고 “그 선택은 당신의 삶의 맥락 속에서, 진심 어린 결정인가요?”를 묻고 있는 것이다.
그렇기에, 자기소개서에서 이 질문에 답할 때는, 단순한 정보 나열을 넘어서서 나의 삶과 이 회사가 어떻게 만나고 연결되는지를 그리는 서사가 필요하다. 그 서사 안에 담긴 진정성 있는 동기는, 언제나 평가자의 눈에 가장 먼저 들어온다는 것을 기억하자.
추가적으로,
만약 기업의 인사 담당자라면, 이 질문에 대한 답변을 검토할 때에도 이러한 점들을 기반으로 하여 보다 객관적으로 지원자의 역량과 가능성을 평가해볼 수 있을 것이다.
제인 마크님 글 더보러 가기 : https://brunch.co.kr/@simkyul
“우리 회사에 왜 지원하셨나요?”
“이 직무에 지원한 이유가 무엇인가요?”
이런 질문은, 자기소개서와 면접에서 단골로 등장한다.
하지만, 때로는 지원자에게 가장 난감한 질문이 되기도 한다.
“취업을 해야 해서요.”
혹은, “대기업이고 조건이 좋아서요.”라는 진심을 그대로 쓰기에는 너무 단순해 보이고, 반대로 기업의 비전을 장황하게 이야기를 하자니 진정성이 없어 보인다.
도대체 이 질문은, 어떤 의도를 담고 있는 걸까?
이 질문은, 단순히 회사에 대한 정보 파악 여부를 점검하는 것처럼 보이기도 하지만, 그 내면에는 지원자의 ‘내적 동기(Intrinsic motivation)’와 ‘자기 결정감(Self-determination)’을 확인하기 위한 질문이다.
즉, ‘많고 많은 것 중에서, 왜 이 일이 하고 싶은가?’, ‘지금 이 선택이, 당신의 삶과 어떻게 연결되어 있는가?’라는 더 본질적인 질문이 숨어 있는 것이다.
심리학자 에드워드 데시(Edward Deci)와 리처드 라이언(Richard Ryan)이 제안한 ‘자기 결정 이론(Self-Determination Theory)’에 따르면, 인간은 자율성(Autonomy), 유능감(Competence), 관계성(Relatedness)이라는 세 가지 기본 심리 욕구가 충족될 때 내적 동기가 활성화된다고 보았다.
결국, 회사 지원 동기를 묻는 질문은, 그 세 가지 욕구가 이 회사와의 연결을 통해 ‘충족’될 수 있는지를 스스로 설명해 보라는 요청인 것이다.
또, 이 질문은 지원자가 자신의 ‘가치관’과 회사의 ‘비전 및 조직 문화’를 얼마나 일치시키고 있는지 확인하려는 일종의 장치이기도 하다.
그렇기 때문에, 단순히 회사가 매력적으로 보였다는 이유가 아니라, ‘내가 원하는 성장 방향과 이 회사가 제공하는 환경이 어떻게 맞물리는지’를 서술하는 것이 핵심인 것이다.
그렇다면, 이 질문에 어떻게 답변을 구성하는 게 좋을까?
첫째, ‘자기 경험’에서 출발해야 한다.
예를 들어, “저는 데이터 기반의 문제 해결을 즐기며, 그런 경험을 계속해왔습니다. 귀사는 이를 핵심 가치로 삼고 있다는 점에서 저의 성향과 잘 맞는다고 느꼈습니다.”와 같은 답변은, 자신의 관심사나 성향을 바탕으로 회사를 연결하여 자연스러운 연결고리를 만들게 되는 것이다.
둘째, 단순한 칭찬보다, 연결된 이야기 구조가 중요하다.
“회사의 성장이 인상 깊었습니다.”보다는, “회사의 성장 속도를 보며, 변화에 빠르게 적응하는 조직 문화가 있다는 점이 저의 도전 성향과 잘 맞는다고 느꼈습니다.”와 같이 ‘내가 중요하게 생각하는 가치’를 중심에 두고 연결하는 것이 그 전략이다.
셋째, ‘회사 중심’이 아닌, ‘나와 회사의 상호성’을 보여주어야 한다.
이는, 회사를 ‘선택받은 곳’으로만 설명하는 것이 아니라, ‘내가 이 회사에서 어떤 역할을 할 수 있을지’, ‘이 회사에서 내가 어떻게 성장할 수 있을지’를 함께 말해야 한다는 의미이다.
이는, 자기 결정성과 함께 ‘정체성 적합도(Person-organization)’를 보여주는 심리적 증거가 될 수 있다.
결국 이 질문은, “이곳에서 당신은 어떤 사람으로 존재하고 싶나요?”, 그리고 “그 선택은 당신의 삶의 맥락 속에서, 진심 어린 결정인가요?”를 묻고 있는 것이다.
그렇기에, 자기소개서에서 이 질문에 답할 때는, 단순한 정보 나열을 넘어서서 나의 삶과 이 회사가 어떻게 만나고 연결되는지를 그리는 서사가 필요하다. 그 서사 안에 담긴 진정성 있는 동기는, 언제나 평가자의 눈에 가장 먼저 들어온다는 것을 기억하자.
추가적으로,
만약 기업의 인사 담당자라면, 이 질문에 대한 답변을 검토할 때에도 이러한 점들을 기반으로 하여 보다 객관적으로 지원자의 역량과 가능성을 평가해볼 수 있을 것이다.
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