와이즐리가 만드는 모든 제품은 주니어 프로덕트 매니저의 손을 거칩니다. 주니어 프로덕트 매니저는 프로덕트 매니저가 리드하는 스쿼드에 소속되어 스쿼드의 목표를 함께 달성합니다. 영양제, 페이셜 뷰티, 식품, 쉐이빙, 생활/주방 등 카테고리 단위로 구분된 스쿼드에 참여합니다. 한 스쿼드는 2~3인으로 구성되어 있기 때문에 스쿼드 내에서 주도적인 역할을 수행할 수 있습니다. 신제품의 출시, 기존 제품의 리뉴얼 및 품질 개선, 제품의 초기 공급망 설계 등 하드웨어 제품의 기획과 제조, 공급에 이르는 모든 과정을 최전선에서 리드합니다. 주니어 프로덕트 매니저는 최고의 가성비를 가진 훌륭한 품질의 제품을 기획하고 출시하여, 압도적인 가성비의 하드 디스카운터 커머스를 만든다는 와이즐리의 비전 달성에 선봉 역할을 합니다. 고객들이 와이즐리에 갖는 사랑과 믿음은 제품을 사용하는 순간에 결정됩니다. 충성 고객을 만들 수 있는 이 진실과 믿음의 순간(Moment of Truth)이야말로 우리가 확실한 가성비 리더십을 만들 수 있는 결정적인 순간입니다. 열정이 넘치고 똑똑한 훌륭한 동료들과 미션 중심으로 일하며, 특정 제품 포트폴리오를 온전히 리드할 수 있는 역동적이고 밀도 높은 경험을 할 수 있습니다. 수십 만 명의 고객들이 사랑하며 사용하는 제품을 직접 만들어 볼 수 있는 기회를 놓치지 마세요. 내가 만든 제품이 많은 고객들에게 팔리고, 고객들에게 응원과 피드백을 받으며 빠른 성장 커브를 만들 수 있습니다. 핵심 목표와 지표, 이를 달성하기 위한 주요 업무 주니어 프로덕트 매니저는 카테고리를 중심으로 구성된 스쿼드의 목표 지표 달성을 위해 일합니다.각 스쿼드의 목적과 문제 해결의 난이도에 따라 각 스쿼드는 단일 혹은 인접성을 가진 여러 개의 하위 카테고리로 이루어져 있습니다.주니어 프로덕트 매니저는 제품 기획과 출시, 판매를 위한 상세페이지 / 프로모션 기획에 오너십을 가지며 해당 과정에서 고객과 팀 내의 피드백을 적극적으로 받아들이고 개선하여 최고의 결과를 만듭니다.각 스쿼드에 부여된 목표와 지표는 아래와 같으며 주니어 프로덕트 매니저는 제품 단위로 아래 지표를 면밀히 관찰하며 신제품 출시와 제품 개선에 적극 반영하여 스쿼드 목표를 함께 달성합니다 : 매출액 (Sales)스쿼드의 매출액은 산하 카테고리 내 제품 매출의 총합으로 이루어집니다. 주니어 프로덕트 매니저는 스쿼드 목표를 달성하기 위해 기존 제품의 개선과 신제품 기획과 출시를 리드합니다. 재구매율 (Repurchase rate)제품 별 재구매율을 관리합니다. 우리가 만드는 모든 제품들이 고객들에게 만족감을 주는지